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29/10/13

EL REFUERZO + en el ámbito de los RECURSOS HUMANOS.

Dedicado a Ana;

El reforzamiento positivo se utiliza en el entorno laboral con diversos fines como son principalmente optimizar recursos, aumentar el rendimiento y/o premiarlo, mantenerlo
en el tiempo etc.

El reforzamiento positivo trata de premiar las conductas consideradas adecuadas antes, durante o después de que éstas se produzcan.

Dada la variedad de potenciales reforzadores,éstos serán más adecuados o no dependiendo de las características del puesto, el perfil y motivaciones de la persona que es reforzada......

Aplicar reforzadores puede tornarse en ocasiones en una ardua tarea,se deben consensuar con las personas que van a recibirlos y aún cuando son adecuados en  determinados momentos, probablemente en otros no lo sean tanto, por lo que es conveniente revisarlos, adecuarlos y mostrar flexibilidad en su aplicación.

Los más usados son recompensas monetarias, tiempo libre, elogios, condecoraciones,reconocimientos y otros bienes materiales y privilegios.

Dado que cada puesto tiene unas peculiaridades, se debe ser muy analítico a la hora de establecer una línea base a partir de la cual se va a reforzar e ir variando la calidad  y cantidad de reforzadores conforme se vayan alcanzando los diversos objetivos trazados, procurando ser en todo momento justos , flexibles y equitativos con todos y cada uno de los miembros del equipo, teniendo en cuenta y valorando el efecto que su aplicación supone.

Hay que tener en cuenta que por lo general una aplicación de reforzadores  por exceso o defecto disminuye el rendimiento, y que éste depende asímismo de otros factores..